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对于子公司大面积亏损的原因,国投电力在报表中披露,这主要源于煤价上涨,区域电力需求疲软,利润空间被挤压等原因导致。在业内人士看来,如今在谈“煤”色变,竞争加剧的双重压力下,国投电力业绩所呈现的利润下滑,似乎是火电行业的普遍现象。据《中国电力行业年度发展报告2018》显示,去年全国规模以上火电企业仅实现利润207亿元,比上年下降83.3%,拉动发电企业利润同比下降32.4%。 2017年年底,五大发电集团业务利润总额310亿元,同比下降64.4%;其中火电业务整体亏损132亿元。

过去我在公司内部讲话非常多,因为我作为一个领导人,怎么领导?就是讲话。只是过去的讲话不面对媒体。自从发生温哥华事件,美国在纽约东区法院起诉我们,再后来把我们纳入实体清单,国际媒体对华为几乎都是负面报道,因为他们对华为带有一种成见。我想,我有有责任在危难时刻站出来多讲话,把乌云抹去,透出一点光来。现在天有一点灰色了,不是完全的黑色了,大概有30%的媒体报道比较有利我们,还有70%的报道比较负面。

任正非:自己对未来没信心,自己没有意志,自己没有坚强的努力,这才是真正杀死自己的最大杀手。彭博电视:有一些说法,中国北京方面可能会针对苹果采取一些报复性行动,您认为中国政府应不应该采取这样的措施?任正非:第一,绝对不会。第二,如果采取这个行动,我第一个站出来坚决反对。为什么要限制苹果?苹果是伟大的世界领袖,没有苹果就没有移动互联网,没有苹果给我们展现这个世界,这个世界就没有这么丰富多彩。苹果是我们的老师,它在前面领着前进,我们作为一个学生决不会反对老师。如果有这个行为,你来采访我,我会第一个站起来发言,反对封锁苹果的决定。

4、问:谈谈您的管理风格。您在面向内部员工进行演讲时,经常会使用一些军用语,包括战斗性语言,这对您来说是一场战役吗?任正非:我讲的是压强原则。坦克可以走过沼泽地,但是在一个很坚韧的地方,针是可以扎进去。我们公司是投资有限、技术有限……样样都有限,如果我们做一个很宽的面,一定不可能成功。我们就像“针”一样,盯死一个地方,针是可以戳进去的。用了这个压强原则,我们把它比喻成攻克一个“城墙口”,几百人冲锋对准这个“城墙口”,几千人冲锋对准这个“城墙口”,几万人、十几万人还是对准这个“城墙口”冲锋,每年炸这个“城墙口”的“弹药量”已经超过了200亿美元。所以,我们公司很熟悉一个名词,叫做“范弗里特弹药量”,这是美国将军发明的。我们对准这个口“轰炸”,逐渐在一个窄窄的面开始领先西方,这样我们有了市场基础,就有了资金积累;资金积累以后,我们还是不分散,集中对这个“城墙口”进攻,所以我们逐渐在这个窄窄的面上开始领先了市场。

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比亚迪去年首次被宁德时代夺走国内锂动力电池企业出货量第一的宝座。宁德时代是宝马、宇通、上汽、北汽、吉利、东风、长安等多家主机厂的动力电池供应商。目前,宁德时代正加快抢占动力电池的步伐,继3月拿下大众集团MEB项目动力电池订单之后,近日又宣布东风日产第一款国产纯电动车型轩逸将采用宁德时代的电池。宁德时代上个月已顺利闯关过会,接下来将登陆资本市场,借助资本的力量,与比亚迪在市场和技术等方面进行新的较量。

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